Beneficio real de organizar unos JJOO

La semana pasada el primer ministro italiano Monti decidió no firmar el documento de apoyo a la candidatura olímpica de Roma. Declaró que “el gobierno no quiere asumir nuevas responsabilidades que puedan pesar de forma imprevisible en el bolsillo de los italianos “. Las reacciones han sido múltiples y muy distintas, e inevitable ha sido, entre los más decepcionados, indicar España como ejemplo: ¿Por qué ellos sí y nosotros no?

La escritora de este artículo (Valentina Dell'Orto) dice “Como italiana me he sentido aliviada…en un momento tan delicado y en un país donde la corrupción está en los genes de muchos políticos, constructores y en una ciudad donde para la construcción de la tercera línea de metro se está tardando 30 años y el gasto ha subido del +163%  respeto al presupuesto inicial, me sentí con una preocupación en menos“.

¿Conviene, merece la pena albergar los juegos olímpicos? ¿Trae beneficios reales?

Un artículo de un profesor y economista norteamericano contesta de forma objetiva a estar preguntas: Andrew Zimbalist. En su artículo analiza los motivos  según los cuales es o no es un honor ser elegido sede de los juegos olímpicos.

(http://www.imf.org/external/pubs/ft/fandd/spa/2010/03/pdf/zimbalist.pdf).  

Seguramente es difícil llegar a una conclusión definitiva. En un contexto de crisis económica de las potencias europeas, tal vez sea buen momento para que los países emergentes tomen el testigo durante unos años, lo que a la larga, también puede ser perjudicial en cuanto a competencia se refiere.

Fuente: Hosteltur

La controversia de internet también está presente en los Goya

“Todos somos internautas, todos. Internet es un espacio que compartimos y que todo aquello que se comparte debe estar regido por un respeto mutuo y con unas normas de convivencia en las que estén claras los derechos y obligaciones, regido por el respeto y la responsabilidad.

Pero la realidad por el momento y probablemente por un tiempo demasiado largo es que internet no forma todavía parte de la actividad económica del cine. No dudamos que va a formar parte esencial de la misma, en el futuro, pero ese futuro todavía no ha llegado.

Internet, desgraciadamente, incido,  desgraciadamente no es una alternativa ni un sustituto, ni tan si quiera un complemento al enorme esfuerzo económico que supone producir cine”.

Esas fueron las palabras del Presidente de la Academia del cine, Enrique González Macho, quien también pidió "prudencia" ante los cambios legislativos anunciados por el Gobierno. 

http://www.rtve.es/noticias/20120219/enrique-gonzalez-macho/499403.shtml

Destacable también de la gala de los Goya de este año, fue el espontaneo del grupo Anonymous, que ataviado con la careta de Guy Fawkes, símbolo del movimiento, saltó al escenario a poco minutos de concluir la gala. Fueron solo unos segundos, porque lo retuvieron nada más bajar las escaleras y no pudo llegar al escenario, pero lo justo para que Anonymous hiciera su “aparición estelar” en la gala.

A pesar de que la policía había intentado por todos los medios evitar las posibles protestas del grupo y que desde horas antes se había comenzado a hacer continuos controles policiales a la gente que acudió a ver el evento, impidiéndose el acceso de manifestantes que portasen cualquier emblema relacionado con el grupo Anonymous, no pudieron evitar que se colasen en la gala. 

http://www.rtve.es/noticias/20120220/anonymous-se-cuela-gala-goya/499405.shtml

Al parecer, las dos caras de la moneda estuvieron presentes y quisieron hacerse notar.

La controversia y las opiniones ya están servidas en varias redes sociales.

Seis grandes cadenas lanzan una web de reservas común

Marriot, Hilton, Hyatt Wyndham, IGH y Choice Hotels han lanzado una web de reservas hoteleras, Roomkey.com.

La nueva empresa propiedad de estas seis cadenas Room Key, ha creado este nuevo motor de reservas, que estrenó el pasado 11 de enero su versión beta para Estados Unidos y planean expandirla a corto plazo en países de habla inglesa.

 El director ejecutivo de Room Key es John F. Davis, fundador de Pegasus, compañía que ya participó en una anterior aventura en 2003 cuando se fundó Travelweb, con participación de Hilton, Marriot, IHG y Starwood así como la online Priceline que posteriormente compró su participación a las demás compañías.

Se trata, como en la vez anterior, de un intento de las cadenas hoteleras por hacerse fuertes frente al poder que ejercen las agencias online, en especial sobre los precios. Como informó  HOSTELTUR hace unos días (http://www.hosteltur.com/156350_tarifas-hoteleras-se-mantienen-bajas-agencias-online.html). En el caso de Toronto, el 100% de los hoteles muestran precios más bajos en las agencias online.

¿Desesperados o aprovechando las tendencias del mercado?

Turoperadores británicos: adaptarse o morir

Los turoperadores británicos tendrán que hacer un gran esfuerzo por adaptarse a la demanda si no quieren acabar como los 24 mayoristas que quebraron en 2011.

Según la consultora KPMG, para 2012 se esperan más víctimas del gran cambio que está viviendo el mercado, y que este año se verá intensificado por el efecto del crecimiento de las low cost, las reservas online, la situación económica, combinados con el precio del combustible y el nuevo aumento del Air Passenger Duty (impuesto al pasajero aéreo).

Si la situación fue mala para los que quebraron, calcula que en torno a un 49% de los operadores están pasando verdaderos apuros económicos, y más en estos momentos concretos, ya que los meses de noviembre a febrero son los peores al reducirse al mínimo los ingresos.

                                                                      

Los cambios de la demanda se basan en la reserva anticipada de vuelos y paquetes, pero a través de internet y cada vez más buscando la oferta de determinados nichos. La única solución, tener un modelo de negocio más flexible.

La demanda de los turoperadores británicos, cayó un 20% entre 2008 y 2010, alcanzando niveles que no se veían desde 1999. Por otro lado, el número de paquetes turísticos, que apenas había subido durante la década anterior, cayó hasta los 14’1, una cantidad que sólo fue comparable a los niveles de mediados de los 90.

Estos datos contrastan con el hecho de que, los viajeros británicos son los más activos en reservas online. Un reciente informe de KPMG reveló que el 74% de los consumidores británicos prefiere reservar vuelos y vacaciones online, frente al 61% de la media del resto de Europa.

El sector nuevamente se ve golpeado, pero está vez, son los mayoristas los que salen mal parados. ¿Puede esta tendencia afectar al número de turistas británicos que visitan las costas españolas?

Construir un hotel de 30 plantas en 15 días 

Levantar un hotel de 30 plantas en 15 días -o lo que es lo mismo, en 360 horas- es posible. Y en China lo han conseguido.

El edificio, finalizado el pasado 31 de diciembre, fue promovido por Broad Sustainable Building, compañía especializada en arquitectura sostenible.

Desarrollado bajo criterios de eficiencia ambiental, afirman que es hasta cinco más veces más resistente a movimientos sísmicos que los edificios convencionales, pudiendo soportar un terremoto de nueve grados de magnitud. Está ubicado junto al lago Dongting, uno de los más grandes de China, en la provincia de Hunan.

Como si de piezas de un juego de construcción se tratase, los grandes módulos, aparentemente, “prefabricados” se superponen a una velocidad de vértigo.

Las dudas y reflexiones sobre funcionalidad, viabilidad o seguridad están servidas: ¿Es estable este tipo de construcciones? ¿Un hotel de estas características puede ser un hotel de calidad? ¿Si esta forma de construcción se desarrolla puede llegar a cambiar el concepto de hotel que tenemos hoy en día?

A esa velocidad de construcción se podría desarrollar toda una oferta de alojamiento en cualquier destino en apenas unos meses. ¿Podría ser esto una ventaja más para los destinos emergentes a la hora de posicionarse en el mercado?

Fuente: Hosteltur

Debate sobre debate… “fuga de cerebros”

A raíz de un tema de una compañera sobre la generación “ni-ni” (http://ecomunditurismo.blogspot.com/2011/12/generacion-ni-ni.html) me he visto planteando otro tema, el de la “fuga de cerebros” (pérdida de talentos para mi gusto).

Pues bien, me vino a la cabeza una cosa que escuché hace un par de meses en televisión sobre esta reflexión que he mencionado en la que mi compañera decía “si estás titulado y hablas idiomas tu mejor futuro es irte de España". ¿Qué duro verdad?

Nos preocupamos de que los jóvenes aprendan, informamos de la necesidad de estar formados para ocupar un puesto de trabajo, aquello de "el saber no ocupa lugar"... y para qué, si al final todos estos "talentos" se marchan en busca de algo mejor.

Te esfuerzas durante años para estar a la altura de un puesto de trabajo que nunca llega o que, si lo hace, es a cambio de un sueldo que, más bien, parece un chiste.

Es ahí cuando entraba esa necesidad de emigrar hacía otros países. Jóvenes titulados, con formaciones superiores, algunos de ellos ya con experiencia que tienen que abandonar el lugar de origen porque saben que no serán tratados como merecen ni su esfuerzo será reconocido.

Lo llamaba "fuga de cerebros" un química española que se fue a Alemania buscando un trabajo acorde a sus necesidades en el que se sintieses realizada, respetada y valorada.

Parece que a los distintos gobiernos españoles este tema no les genera ninguna curiosidad, ya que aparentemente, no se toma ninguna medida al respecto. Se invierten millones de euros en formar a la población española hasta niveles universitarios y se pierde esa inversión. ¿En qué estamos pensando? ¿Acaso no nos damos cuenta que regalamos nuestros recursos a la competencia?

España está perdiendo todo ese potencial en el que está invirtiendo.

Se nos olvida que el trabajador la parte esencial de la cadena. Siempre hablamos de la satisfacción del cliente, del beneficio obtenido... y olvidamos que es el trabajador quién hace que se llegue a buen puerto. Olvidamos que el trabajador es un valor añadido, que la inversión que realizamos en él (sueldo, tal vez algo de formación) se devuelve en forma de trabajo, que será mejor o peor realizado en tanto que esté satisfecho. Nos centramos en fidelizar al cliente y nos olvidamos de fidelizar al trabajador. Omitimos que la experiencia en un puesto de trabajo es un valor añadido que ningún trabajador nuevo puede suplir de inmediato. Empleamos y desempleamos a placer con tal de no hacer contratos fijos y perdemos ese valor añadido por el camino. No se reconoce ni recompensa  al trabajador por su esfuerzo, siempre se le pide más por menos, sin siquiera dar unas palabras de ánimo, de reconocimiento por ese esfuerzo diario. "Un trabajador satisfecho siempre rinde más".

Retroalimentación, ¿nos suena? Debería, la predicamos en las universidades y la olvidamos al salir de ellas.

Con este panorama es normal que cualquiera prefiera hacer las maletas e irse en busca de algo mejor.

Qué pena esto del ni-ni, esa desmotivación. Pero realmente, qué pena esta pérdida de TALENTOS.

Fitch vigila a Francia y amenaza con bajar las notas de España, Italia, Bélgica e Irlanda

La agencia de calificación Fitch amenaza con degradar la nota de solvencia de España, Italia, Bélgica, Irlanda, Eslovenia y Chipre, porque la solución de la crisis de deuda soberana en la zona del euro  “aún está lejos de ser alcanzada”. Además, ha situado en perspectiva negativa la calificación de Francia, que aún conserva su nota de 'AAA', la máxima nota posible.

Por el momento, de estos seis miembros de la zona del euro, Bélgica es el que mantiene mejor calificación, «AA+», un sobresaliente alto, seguido de España y Eslovenia, ambos con «AA-», sobresaliente bajo.

La agencia argumenta que después de la Cumbre de la UE de los días 9 y 10 de diciembre, encontrar una “solución integral” a la crisis de la zona euro está lejos de ser alcanzada “técnica y políticamente”. Fitch elogia los avances de la cumbre, pero critica el papel del Banco Central Europeo, porque cree que debería actuar de forma más explícita en la atenuación de la falta de liquidez de los países de la región.

Además, la agencia añade que dado el carácter sistémico de la zona euro, la crisis está afectando profundamente a la estabilidad económica y financiera de toda la región y para algunos estados plantea peligros a corto plazo.

Estas amenazas se suman a la que hizo Standard & Poor's a principios de diciembre cuando apuntó una posible rebaja la calificación 'AAA' de la deuda a largo plazo de la Unión Europea.

Nuevamente, una agencia de calificación amenaza la eurozona. ¿Puede esto afectar negativamente a la estabilidad económica y financiera de la región? ¿Es tal vez un ataque contra la Unión Europea? ¿Se ha perdido quizás la credibilidad en estas agencias? No debemos olvidar que cuando  Lehman Brothers cayó su calificación era bastante buena. Tal vez la fiabilidad de estas agencias está en entredicho.

Lo que está claro es que hacía un lado o hacía otro es difícil calificar a un país (España) cuyo nivel de paro es del 22.8%, su inflación de 3.1 puntos, autonomías con agujeros negros, expresidentes autonómicos sentados en el banquillo, escaso crecimiento económico, importaciones muy por encima de las exportaciones, bancos empantanados, cajas de ahorro descapitalizadas… y un largo etcétera que parece no acabar nunca.